第184章 花落亚马逊
完美时空也借着星河资本名声大振的这段日子,开始了上市前的最后冲刺。星河资本会在IPO时卖出部分股票,持有上市之后百分之二十左右的完美时空股份,还是创始人之后的第二大股东。
迪士尼也在油管和好莱坞两大巨头达成协议后,想要以35亿美元收购YouTube。周石还没有来得及反对,就被另一个人找上门来,这个人就是来自亚马逊的杰夫贝佐斯。
“你怎么想到要收购YouTube,我们和亚马逊有太多的区别,我们更像是一个媒体公司,但亚马逊是一个零售公司。更何况大家都缺钱。”周石一本正经的胡说八道。
“我们的战略建立在客户需求之上,而不是建立在竞争对手之上。我们的理念是成为世界上最以客户为中心的公司,YouTube这样具有非凡魅力的公司,也是我们需要的。”贝佐斯
“以客户为中心,客户第一,工作第二。”这是贝佐斯和马阿里都不断强调的,并且一直奉行的核心价值观。或许有些人不理解,可是价值观这东西,确实是指导公司前进的内在动力,是公司一切行动的准则。真正做到这一点的企业不会迷失在金钱和未来之间。
周石突然之间不知道该问他一些什么,前世的亚马逊成为了全球最成功的的几家企业,贝佐斯也成为了全球最富有的人。他的远见卓识和高水平的融资能力一直都让人钦佩不已。似乎贝佐斯一直都走在正确的道路上面,他又有什么需要怀疑的呢!
“可是我们公司的发展可能和你们的期待有很大的不同!”周石虽然对亚马逊很满意,但还是要有自己的矜持。
“你对油管未来的设想是什么?”贝佐斯
“首先不听客户的声音意味着失败,但是只听客户的也不可能成功。我们不知道零售行业怎么样,但是YouTube需要不断的创新。但是我们对创新和未来无法预知,行动是我们最好的准备。但是这样的选择,我们可能不断的面临失败。比如我们的下一个方向就是云计算,我的目标是......”周石阐述着对未来的构想,视频网站对存储有着巨大的需求,但是对其中的计算能力应用的并不充分。云计算更有利于资源的优化配置,将公司的闲置资源更好的利用。还有许许多多的社会意义,比如降低企业的创业成本等等。
“可是云计算也是我们未来的方向。”贝佐斯
贝佐斯说完这句,开始周石不断讨论云计算,电商,B2C,C2C,慢慢的展开到了互联网的各个方面,比如说未来的移动互联网!经历过移动互联崛起到迅速壮大整个过程的周石,又有了几年的创业经历,到了现在有了自己的思想,说起这些显得充满了自信,却又逻辑充分,井井有条。
贝佐斯也越聊越觉得周石的想法和自己出奇的协调,而且周石对企业的运营和管理有着自己独到的看法,往往令人叹为观止。这一聊就几个小时,接下来几天,他们也各自到对方的企业相互考察,见证不同的企业文化。
大家似乎知道了周石的选择,不过对他的这决定还是有些怀疑。
“这就是那个不考虑盈利的贝佐斯?”
“这就是那个烧钱大王?”
“我们两个公司合在一起烧钱,看谁少的更快?然后一起去死?”
出于对未来的担心,大家通过各种渠道向周石表达自己的意见,希望他不要这么草率的做出决定。
这时候,微软,谷歌,迪士尼也在此上门,纷纷抬高价格。
周石不和上次一样,拖延很长时间,弄出许多麻烦。为了统一公司的思想,连续几次阐述亚马逊的烧钱逻辑,还有选择亚马逊的理由:微软和谷歌已经是互联网行业的巨头了,他们收购YouTube只是为了补充自己,或者为了打击敌人,或者为了扩充自己的业务线,我们都不会有太多的自主权。如果YouTube成为一家伟大的企业,市值过百亿,千亿,我们从中得到的也会有很大的差别。亚马逊现在的市值150~160亿美元之间,我们两家公司合并,更能享受到成长带来的收获,失败的损失也相对有限。
虽然这些理由不一定充分,能够说服他们,但是周石不断的成功还是让他们更有信心。宁为鸡头不做凤尾,这种想法或多或少还是有些市场。
贝佐斯也在大家的报价突破五十亿美元后,直接提出了亚马逊的收购方案,无条件的和YouTube按照3比1的比例分配,提供不超过百分之十的现金。也就是说亚马逊收购YouTube后,油管占有新公司四分之一的股份。
为了让油管尽快达成统一,周石没有选择一分钱的现金,而是全部选择了股份,一次表明自己的态度。亚马逊那边相对简单,贝佐斯对董事会的控制力度非常强悍。而且早有预谋,不过当时很多人都对油管的发展心存疑虑,没有在YouTube的危机中出手。这一次,油管和华纳以及福克斯达成协议,亚马逊董事会再无疑虑,不管是公司发展的潜力,还是周石的能力都得到他们的认可。
或许是看到收购油管的不是微软,谷歌这样的巨头,也不是迪士尼这样的传媒巨头。红杉和谷歌在董事会的反抗没有太过激烈。在周石不要现金的前提下,同意了这次收购。
亚马逊7月中,谈判到了最后阶段召开了股东大会,临时停牌了几天,到7月份的最后一天,双方签订了收购协议。虽然还有一些细节没有搞定,但这件事情已经尘埃落定。持续了半年的油管收购案,终于落下了序幕。
这半年多时间里,油管的发展没有停滞,市场占有率一路领先,已经占领了欧洲几个主要国家的市场,印度,加拿大,澳洲等英语国家更不用说,日韩亚太等市场也已经进入。除了大陆没有哪一个规模较大的国家没有油管的发展。
周石对油管的入股资金也在这次收购签字后全部到账,没有等到年底,其中还有不少对员工的补偿条款。不管是油管和亚马逊,都不是有钱的公司。周石也不愿意他们的发展出现问题。
原油多单平仓之后,两亿美金就全部付清了,还掉融资贷款,账户中还剩7千万。
至于收购推特和雷曼手中股份的资金是从瑞银贷款,暂时还不需要考虑。
和贝佐斯签下合约后,周石在油管的股份换成了约百分之十二的亚马逊股份。亚马逊复牌后,第一个交易日股价大跌,第二个交易日,股价大幅拉升,市值超过250亿美元,周石的身价超过了30亿美元!
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迪士尼也在油管和好莱坞两大巨头达成协议后,想要以35亿美元收购YouTube。周石还没有来得及反对,就被另一个人找上门来,这个人就是来自亚马逊的杰夫贝佐斯。
“你怎么想到要收购YouTube,我们和亚马逊有太多的区别,我们更像是一个媒体公司,但亚马逊是一个零售公司。更何况大家都缺钱。”周石一本正经的胡说八道。
“我们的战略建立在客户需求之上,而不是建立在竞争对手之上。我们的理念是成为世界上最以客户为中心的公司,YouTube这样具有非凡魅力的公司,也是我们需要的。”贝佐斯
“以客户为中心,客户第一,工作第二。”这是贝佐斯和马阿里都不断强调的,并且一直奉行的核心价值观。或许有些人不理解,可是价值观这东西,确实是指导公司前进的内在动力,是公司一切行动的准则。真正做到这一点的企业不会迷失在金钱和未来之间。
周石突然之间不知道该问他一些什么,前世的亚马逊成为了全球最成功的的几家企业,贝佐斯也成为了全球最富有的人。他的远见卓识和高水平的融资能力一直都让人钦佩不已。似乎贝佐斯一直都走在正确的道路上面,他又有什么需要怀疑的呢!
“可是我们公司的发展可能和你们的期待有很大的不同!”周石虽然对亚马逊很满意,但还是要有自己的矜持。
“你对油管未来的设想是什么?”贝佐斯
“首先不听客户的声音意味着失败,但是只听客户的也不可能成功。我们不知道零售行业怎么样,但是YouTube需要不断的创新。但是我们对创新和未来无法预知,行动是我们最好的准备。但是这样的选择,我们可能不断的面临失败。比如我们的下一个方向就是云计算,我的目标是......”周石阐述着对未来的构想,视频网站对存储有着巨大的需求,但是对其中的计算能力应用的并不充分。云计算更有利于资源的优化配置,将公司的闲置资源更好的利用。还有许许多多的社会意义,比如降低企业的创业成本等等。
“可是云计算也是我们未来的方向。”贝佐斯
贝佐斯说完这句,开始周石不断讨论云计算,电商,B2C,C2C,慢慢的展开到了互联网的各个方面,比如说未来的移动互联网!经历过移动互联崛起到迅速壮大整个过程的周石,又有了几年的创业经历,到了现在有了自己的思想,说起这些显得充满了自信,却又逻辑充分,井井有条。
贝佐斯也越聊越觉得周石的想法和自己出奇的协调,而且周石对企业的运营和管理有着自己独到的看法,往往令人叹为观止。这一聊就几个小时,接下来几天,他们也各自到对方的企业相互考察,见证不同的企业文化。
大家似乎知道了周石的选择,不过对他的这决定还是有些怀疑。
“这就是那个不考虑盈利的贝佐斯?”
“这就是那个烧钱大王?”
“我们两个公司合在一起烧钱,看谁少的更快?然后一起去死?”
出于对未来的担心,大家通过各种渠道向周石表达自己的意见,希望他不要这么草率的做出决定。
这时候,微软,谷歌,迪士尼也在此上门,纷纷抬高价格。
周石不和上次一样,拖延很长时间,弄出许多麻烦。为了统一公司的思想,连续几次阐述亚马逊的烧钱逻辑,还有选择亚马逊的理由:微软和谷歌已经是互联网行业的巨头了,他们收购YouTube只是为了补充自己,或者为了打击敌人,或者为了扩充自己的业务线,我们都不会有太多的自主权。如果YouTube成为一家伟大的企业,市值过百亿,千亿,我们从中得到的也会有很大的差别。亚马逊现在的市值150~160亿美元之间,我们两家公司合并,更能享受到成长带来的收获,失败的损失也相对有限。
虽然这些理由不一定充分,能够说服他们,但是周石不断的成功还是让他们更有信心。宁为鸡头不做凤尾,这种想法或多或少还是有些市场。
贝佐斯也在大家的报价突破五十亿美元后,直接提出了亚马逊的收购方案,无条件的和YouTube按照3比1的比例分配,提供不超过百分之十的现金。也就是说亚马逊收购YouTube后,油管占有新公司四分之一的股份。
为了让油管尽快达成统一,周石没有选择一分钱的现金,而是全部选择了股份,一次表明自己的态度。亚马逊那边相对简单,贝佐斯对董事会的控制力度非常强悍。而且早有预谋,不过当时很多人都对油管的发展心存疑虑,没有在YouTube的危机中出手。这一次,油管和华纳以及福克斯达成协议,亚马逊董事会再无疑虑,不管是公司发展的潜力,还是周石的能力都得到他们的认可。
或许是看到收购油管的不是微软,谷歌这样的巨头,也不是迪士尼这样的传媒巨头。红杉和谷歌在董事会的反抗没有太过激烈。在周石不要现金的前提下,同意了这次收购。
亚马逊7月中,谈判到了最后阶段召开了股东大会,临时停牌了几天,到7月份的最后一天,双方签订了收购协议。虽然还有一些细节没有搞定,但这件事情已经尘埃落定。持续了半年的油管收购案,终于落下了序幕。
这半年多时间里,油管的发展没有停滞,市场占有率一路领先,已经占领了欧洲几个主要国家的市场,印度,加拿大,澳洲等英语国家更不用说,日韩亚太等市场也已经进入。除了大陆没有哪一个规模较大的国家没有油管的发展。
周石对油管的入股资金也在这次收购签字后全部到账,没有等到年底,其中还有不少对员工的补偿条款。不管是油管和亚马逊,都不是有钱的公司。周石也不愿意他们的发展出现问题。
原油多单平仓之后,两亿美金就全部付清了,还掉融资贷款,账户中还剩7千万。
至于收购推特和雷曼手中股份的资金是从瑞银贷款,暂时还不需要考虑。
和贝佐斯签下合约后,周石在油管的股份换成了约百分之十二的亚马逊股份。亚马逊复牌后,第一个交易日股价大跌,第二个交易日,股价大幅拉升,市值超过250亿美元,周石的身价超过了30亿美元!
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